Компания «Вентиляционные системы» заинтересована в непрерывном профессиональном росте своих сотрудников и с этой целью реализует комплексную программу обучения персонала. В рамках программы в сентябре прошел корпоративный тренинг для руководителей структурных подразделений компании на тему «Эффективное управление подчиненными».

Тренинг проводился с целью повышения уровня управленческих и профессиональных компетенций руководителей компании. Программа учебного мероприятия была направлена на проведение анализа и развитие установочных мотивов, целей, стратегий и тактик, применяемых руководителями в повседневной работе. Формат мероприятия предусматривал проведение интерактивных деловых игр, дискуссий, практических заданий и т.д.

Во время тренинга были проработаны следующие направления: расстановка акцентов и приоритетов в работе управленца, понимание своей роли руководителя и уровня ответственности за принятие решений, анализ используемых в работе стилей управления, оценка деятельности персонала, получение от подчиненных и предоставление им обратной связи, делегирование полномочий, выбор эффективного формата при постановке задач, осуществление результативного текущего и итогового контроля деятельности подчиненных и др. По результатам прохождения тренинга всем его участникам были вручены сертификаты.

Учитывая активное развитие компании и необходимость в постоянном росте профессионального мастерства его сотрудников, на предприятии планируется регулярное проведение тренингов, причем не только для руководителей структурных подразделений, но и для специалистов и квалифицированного персонала.

ОТЗЫВЫ УЧАСТНИКОВ

Вадим ЗИНЧЕНКО,
начальник планово-производственного отдела

Считаю, что для меня тренинг был полезен. Мне было интересно узнать о матрице по оценке подчиненных согласно стилю управления, а также ознакомиться с «теорией власти». После тренинга мой стиль управления претерпел некоторые изменения: теперь я больше делегирую полномочия подчиненным и ни в коем случае не выполняю их работу.

Юрий САНДУ,
заведующий складским комплексом №5

Мне понравилось, что тренеру удалось деликатно раскрепостить участников мероприятия, вследствие чего тренинг прошел в «теплой» обстановке. Полезными были некоторые авторские выкладки, в частности, важность обратной связи, правильность постановки задачи и др. По итогам тренинга я уже частично применяю делегирование полномочий по некоторым вопросам, которые ранее решал исключительно сам.

Олег КОЗУБ,
начальник комплексного участка изготовления оснастки

Я считаю, что полезным на тренинге было практически всё. Понравился подход тренера, его умение «раскрыть» людей. Как оказалось, все участники тренинга сталкиваются с одинаковыми трудностями. Поэтому нам было о чем поговорить и сообща решить наболевшие вопросы.